(2020-01-07 11:01)
·

本文原标题:华为阿里的用人之道,对小老板有帮助吗?

本网今日讯 华为阿里的用人之道,对小老板有帮助吗?  其实所有的中国巨头公司,都是狼性文化,虽然这种狼性文化不是企业自己宣传的,但也是分析师根据企业文化的特征总结出来的,有一定的道理在里面。  任正非自己是否定狼性文化的,说不是华为自己宣传的,是其他人说的。其他人根据什么断定华为是狼性文化呢?  因为任正非曾经在一篇文章中谈到了狼的特征:  第一,狼的嗅觉很敏感,很远的地方有肉,它都会跑过去,这是希望大家向狼学习,对市场机会和技术趋势具有敏锐性;  第二,不会是一只狼去抢肉,而是一群狼去抢肉,这就要强调团队精神,不要总是一个人孤军奋斗;  第三,狼的奋斗精神是不屈不挠的,抢不到肉还要抢,甚至有时奋不顾身,我们希望团队作风要向它学习。  任正非说“狼文化”是外部的编排讽刺我们的,我们自己没有说过。社会宣传华为狼文化,并不是对华为的夸赞,而是否定,因为狼总在抢别人的食物,这与华为的企业文化不符合。华为讲究的是共赢,而不是独吞。  其实真正的华为文化就两点:一是以客户为中心,跟阿里一样;二是推崇奋斗者精神。也就是马云讲的996。昨天看到一个新闻,说是华为内部一个员工,是农村出来的,他曝光了他自己今年的年薪:100多万!并且说希望华为用他用到辞退他为止,其实就是一种奋斗精神。  可以说,反对996的年轻人,都是没啥追求,没啥出路,也没啥能力的人。这种人,即使是小老板也不会招聘的。  华为招人三要三不要  三要:  一必须价值观与华为企业文化吻合,就是赞同客户第一,拥有一颗利他的心,伟大企业的员工都是通过成就他人来成就自己的;  二是赞同奋斗者文化,主要考察一个人的抗击打能力,抗压力,面临挫折时的反弹力,没有抗压能力的人,是无法持续的;  三是事件处理能力与人际理解力,对于有工作经历的看他的事件处理能力,就是做成功过什么事,是如何做成功的;对于没有工作经验的应届毕业生,则考察他的人际理解力,就是看他是否能够站在别人的角度,去理解别人的需求,厉害的人不是向客户展示最好的一面,而是向客户展现最适合客户的一面。一如谈恋爱,如果能够理解对方的喜好,那么感悟才会发展下去。  三不要:  一是频繁跳槽者不要;  频繁跳槽的人,基本上不会有什么积累,并且给企业带来巨大的人力成本,这主是阿里说的野狗。  二是雷打不动者不要;  就是在一个岗位上做重复劳动,没有创新,没有迭代,没有晋升的人不要,这就是阿里说的小白兔;  三是老太太过年者不要。  老太太过年,一年不如一年,如果一个人这个岗位不行,换个还是不行,再换个仍然不行;跳槽去企业越来越差,越来越小,说明他的能力不适合大企业了,已经out了。  你明白了吗?

河南地震局:新野人工地震施工已提前通知当地政府
上海丽质整形卢九宁毁我容颜,眉弓手术反复四次 ME
美伊互相威胁打击对方目标 中方表态
广东助高生物科技欺骗消费者 KGGYW
恒安万元:!恒安嘉新被指涉嫌围标 公司净利骤减财
词库加载错误:Could not find file 'C:\高铁采集器
词库加载错误:Could not find file 'C:\高铁采集器
主政十余年谢正义离任扬州 他为何醉心建城市公园
武汉肺炎患者转入传染病医院 市场附近居民感染

广东助高生物科技欺

广东助高生物科技欺

上海丽质整形卢九宁

词库加载错误:Could

河南地震局:新野人

上海丽质整形卢九宁

网站简介 | 版权声明 | 联系我们 | 投稿 | 友情链接 | 广告服务 | 工作邮箱 | 意见反馈 | 不良信息举报
Copyright©2006-2016 加盟热线网 . All rights reserved.
联系电话:11111111111
本网站法律顾问:
   互联网新闻信息服务许可证